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    產品－全面布局，差異化競爭
 
    2009年，麗訊中國發布了鉑爵H9080FD、H1080等家用高清機型，以及以D930TX、D5500為代表的眾多行業機和工程機，D8、D9系列商務、教育機型。這些產品在各個細分領域幫助麗訊超額完成銷售任務。其中鉑爵H9080FD，更以全球首款LED光源的1080p投影機，領銜技術創新，成為2009年投影機行業最受矚目的產品之一。
 
    談到2010年的產品規劃，呂博士介紹說，初步計劃將有近三十款新品推出，要打造國內外最完備的產品線。其中在家用市場會重點出擊，不僅增加價格更為經濟的LED產品，也會增加萬元甚至價格更低一些的1080p產品競爭力。短焦和超短焦的產品也是麗訊明年的主攻武器。此外還將完善覆蓋4千流明到7千流明的雙燈或單燈產品，工程機實力進一步增強。3D功能產品的準備也在麗訊的規劃之中。
 
    呂博士強調說，這些產品的布局都要圍繞差異化，提升針對不同細分市場的競爭力。除了教育、商務、工程、家用等四大傳統領域，3片式DLP投影機將是麗訊關注的重點，也是麗訊差異化競爭力的體現，因為麗訊背靠的臺達集團是和德州儀器唯一一家全球所有系列的芯片都合作的廠家。隨著國家開始推廣數字影院的政策，這一市場的發展機會很廣闊，麗訊會利用上游資源和產品的優勢，積極參與進來。
  
    呂博士還進一步提到，“目前麗訊在低端產品的成本和價格競爭上面具有很強的市場競爭力，隨著市場占有跟銷售份額的加大，我們在這個領域的競爭能力會越來越強。但除了產品的性能、價格，我覺得我們需要繼續深化的在于產品本身，要創造出更有價值的產品，功能上面更好的東西去滿足我們的客戶。我們明年努力的方向，不只是把產品做出來，還要及時做出來，而且在做產品的過程中變被動為主動，以市場需求主導產品研發，讓產品的適應性更強。”
 
    渠道－區域細分，十年合作
 
    09年3月麗訊正式與ECS佳杰科技簽訂總代協議。和佳杰的合作一開始以商務的分銷市場為主，并逐漸借助佳杰的渠道體系，積極參與工程機市場、行業標案市場以及部分流動影院的項目。在不到一年的經營時間里面，已形成了超過有40家的省級核心代理，以及近百家的從省到市的二級代理。麗訊經過大量的市場摸索和調查，計劃在佳杰總代體系基礎上，進一步進行教育、工程、商務、家用等不同領域的區隔，配合多樣化細分的產品，更好的滲透到各自市場中去。
 
    呂博士特別強調，和渠道的合作是抱持長久的目標，麗訊不只是在運營層面、銷售層面和渠道進行溝通，也從理念和價值觀方面進行交流，就品牌的未來發展和方向雙方取得共識。因為在呂博士看來，長期的合作伙伴是做成功一件事情的基本條件，只有定位長久的合作，雙方才能在遇到困難的時候，共同想辦法努力克服。因此十年合作是呂博士在多個場合公開提到的，旨在強調麗訊的長久態度。同時，目前投影行業的競爭已經不是單純在總代級別或者渠道的競爭，而是回到原廠的競爭，麗訊希望以自身強大的產品資源和研發、生產能力，為渠道提供多樣化的競爭手段和贏利能力。
 
    品牌－品為支撐，做大做久
  
    在2009年迅猛增長的成績面前，呂博士并沒有一味沉浸銷量的欣喜，而是考慮如何讓麗訊走得更久更遠，打造“美國先鋒•顯示大家”的品牌。
  
    在呂博士分析，做品牌有三件事情：第一是要先把自己鍛煉好，團隊要先鍛煉好，才有資本做品牌。第二是要永續經營，因為任何品牌都不可能是短時間一蹴而就。市場上成功的品牌大都經歷數十年甚至百年歷史，積淀愈久，愈顯功力；第三一個品牌如果能夠做到可大可長可久的話，應該是存在消費者的心中。綜合而言，品牌要對企業內部起到可以創造價值的作用，對外要能夠透過非常長久的服務，產品的服務，價值的提供，能夠滿足客戶不斷的需求，最終一點一滴的存在消費者的心中，這樣品牌才算建立起來。
   
    對于如何做好可大可長可久的品牌，呂博士還以形象的比喻闡述“有品才有牌”的道理。品字本身作為象形文字，好比三塊磚的疊加。無論是長城的雄偉，還是百年建筑的輝煌，都是由無以計數的“品”型的三塊磚累積而成，要去用心體會那三塊磚是怎么疊的，才能疊出這么堅固，又大、又長、又久的東西。做品牌的過程也是如此。
  
    扎扎實實地做好團隊建設，保持渠道的長久合作；對用戶的服務盡心盡力不計代價；同心共志共謀發展，這就是呂博士今后要告戒整個團隊繼續夯實的三塊磚基礎。唯如此，才能將麗訊的品牌經營理念貫徹落實。