堅持長期發展戰略,鞏固市場領先地位--巴可中國區總裁訪談
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[投影之窗訪談] Infocomm
Asia亞洲視聽行業展覽會日前在香港舉辦,巴可攜 LED 顯示屏、HD
投影機、圖像處理系統、數字燈光系統和顯示屏聯網可視化最新解決方案,以空前規模盛大參展。巴可展位面積達到約200平方米,
為全場之最,顯示了強大的專業實力。借此機會,投影之窗與出席此次盛會的巴可中國區總裁Frank Christiaens先生、
巴可公司亞太區市場總監唐朝暉女士就巴可品牌定位以及專業影像市場發展的話題進行了交流。 |
投影之窗:此次Infocomm
Asia,巴可以強大陣容參展,傳遞了高度重視亞太地區市場的信號,2009年巴可的亞洲市場目標如何?
巴可:從現在的經濟形勢分析,巴可認為,亞洲區尤其是中國應該是一個增長的區域,根據巴可亞洲的發展政策,中國肯定是重中之重。這次,我們參加Infocomm
Asia展覽會,展示了巴可全線專業顯示和許多創新產品, 例如采用獨特傳感器技術的新一代DLP投影系列產品、入門級數字顯示控制器、第二代流視頻卡和多輸出屏幕抓取軟件、目前市場上最安靜的20000流明HD投影機、巴可專用圖像處理工具以及其他出色的產品解決方案。此外,控制室和網絡化應用也是我們重點突出的展示主題。
投影之窗:面對全球關注的金融危機,每家公司都在審視自身發展的前景,這段時間我們也接觸了一些其他公司中國區的負責人,他們都感到總部對中國市場的期待同時感到更大的壓力,巴可中國業務是否受到影響,如何應對?
巴可:首先,在過去的這么多年中,中國市場的發展有目共睹,在這種情況下,中國持續發展的勢頭應該還會繼續。對巴可來講,在過去的6年時間,我們一直在強調中國市場的重要性。一直在培養本土的團隊,如何發揮出本土人才的優勢,比如說研發,是我們時刻思考的問題。經濟形式只是一個大環境,我覺得我們目前的重中之重并不是制定一個新的戰略,而是一個可持續的發展戰略。通過過去6年的儲備,巴可積蓄的能量會在這種關鍵時刻有所體現。
投影之窗:眾所周知,中國作為亞洲經濟發展高速成長地區,受到廣泛關注,在經歷服務奧運,神七項目之后,巴可將如何延伸優勢,發展中國市場業績?
巴可:首先我想評價一下這兩個大家有目共睹的大項目,作為2008
年北京奧運會開閉幕式及配套賽事活動領先的可視化設備供應商,我們在很早的時候就和張藝謀所帶的導演組做了很多接觸,而且在創意方面做了很多貢獻。巴可設備與技術讓制作團隊將任何地方的空間圖像重新定位到現場的不同舞臺元素上。除開閉幕式之外,巴可還向其他許多奧運場館和奧運會合作伙伴展廳提供
LED 解決方案。在 12 個奧運文化廣場,巴可 LED
屏幕讓觀眾可在戶外觀看比賽。奧運項目中間我們給的更多是創意,和一些關鍵部位燈光及核心方面的一些貢獻。
在神州7號的項目中,在包括北京航天城、太原、九泉,讓中國人覺得非常驕傲的項目中,巴可都出現在關鍵部位,在九泉,我們備有專業的人員去配合,而且都是24小時連播的。通過服務重大項目,巴可的可靠性以及高端產品形象被業內所認可。
我們相信,作為一個視頻的供應商,專業領域廠商,我們還會繼續在中國做貢獻,包括明年60年的中國建國大慶,2010年的世博會。就像在奧運期間的工作方式一樣,我們在世博會項目上面,包括中國館還有其它一些國家館,也都是在最初的方案策劃上面開始有所進入,希望在將來更多的中國大項目中,巴可能夠更多的參與。
投影之窗:2008年巴可重組中國大陸的投影機分銷網絡,8個月來,效果如何?業務是否達到預期成長目標?
巴可:我首先強調的是,巴可重組中國大陸的投影機分銷網絡的結果非常好。這三家都非常努力,在渠道合作上,巴可希望的是長期合作。對于合作伙伴,包括經銷商和合作商,巴可都會提供最全面的支持,我們提供了很多培訓,把他們當作巴可的一員來對待,所以我們對于現在的合作是非常滿意的。
我們的經銷網絡不是獨家代理這種模式,希望合作伙伴能夠適應巴可的文化。2008年的渠道合作中,我們與代理商和平相處,共同努力,銷售目標上,三家都完成了任務,而且做得不錯。在投影機這個產品線上,我們今年的目標已經達成。
針對合作伙伴與用戶。巴可還有下一步的計劃,在我們提供的新聞稿中可能看到,巴可在中國已經擁有自己的培訓中心,我們會逐步培訓三家合作伙伴的經銷商。我們認為為了更好地服務最終用戶,必須對合作商進行專業化培訓。對于巴可來說,中國是除了總部以外有培訓中心落戶的地區。我們的培訓中心也同時面對行業用戶,像影院行業,我們已經開始培訓一些他們的人員。在行業內,就像投影之窗、Infocomm要進行培訓的話,也歡迎使用我們的培訓中心。
我們還提供認證的培訓,在數字影院方面已經給了業內40位以上的工程師頒發了認證證書,在投影機行業還有其它的認證。經過巴可的培訓后,參加人員經過考核都會得到證書。
投影之窗:巴可2008全線高清投影機新品推向市場以來,用戶反映怎樣?巴可怎樣看待未來高清市場前景?
巴可:首先,高清一定是趨勢。在發展高清產品的同時,我們還會增加用戶需要的很多功能。產品研發定位實際上很復雜,不會只是在亮度方面,一萬或者兩萬流明等等,巴可這方面已經成熟了。巴可2008全線高清投影機新品推向市場以來,用戶反映非常好。我們會在更多細節方面特別是一些客戶需要的功能上面下功夫。
我們還增加了在一系列圖像處理方面的設備在整個高清解決方案里面。在Infocomm展臺可以看到,包括融合,弧形幕,數字處理系統。巴可有一些優于競爭對手的地方,除了剛才說的HD技術方面,還有一個就是增加圖像處理功能等各種細節。
投影之窗:2010上海世界博覽會項目成為奧運會后重點項目,我們知道,巴可對此項目的積極性怎樣?開展了哪些工作?
巴可:巴可公司與世博會頗有淵源。在歷屆世博會,我們提供了很多產品和系統服務。
2010年的世博會,我們會全面關注,包括虛擬仿真方面的應用,投影機的應用,更多的LED的應用。不僅僅是設備方面,我們覺得在整個項目當中更要強調的是增值服務。世博的采購方式有三種:一個是國內采購,一個是國外采購,最后一種是租用。這三種方式我們都會參與。
在這里需要強調的是,屆時,巴可會安排50位工程師在上海進行直接的世博項目支持。這是我們一個非常重要的承諾。不僅僅是世博會的現場,可能還包括上海交通運輸系統、上海電力控制系統,如上海地鐵、浦東機場都會使用巴可的設備進行世博保障。
我們覺得世博會相對奧運會來說,對巴可是一個更大的機會,因為世博會有100多個國家、地區、公司的展示館,而且從時間上看,奧運會只有一個月,世博會六個月,項目多、周期長。所以我們覺得世博的機會會更大一些。
投影之窗:巴可如何看待中國專業影像市場走勢以及自己未來的品牌定位?
巴可:我認為有三個方向。第一個發展趨勢是市場越來越成熟。用戶會期待一些高端產品,也希望質量高的產品。第二個長期總體擁有成本。我覺得這個行業,不管是從用戶還是中間商、廠商來說,大家都在考慮更加商業化的模式。因為現在競爭相當激烈,不管在采購方式或者供貨方式上都要考慮到投入產出比。在這個領域里面,大家要考慮整體的、長遠的投入產出比,并不是一時的。
第三個是綠色環保。現在能源危機的形勢以及環境的要求,綠色環保將是一個發展趨勢。投影機也是電子產品,也需要更新替換,巴可的許多客戶都已經使用20年,這也是環保的一種體現。還有就是節約能源,特別是LED這個高耗電的產品,巴可的產品在行業同類產品中的耗電量是其它品牌的50%
。我們的可調節性非常強,可以根據環境光進行改變。巴可中國獲得了ISO14001的認證。
談到品牌定位,巴可來到中國,不僅僅希望是來賺錢,也希望做一個“有責任的企業公民”,樹立好的形象。我們在四川的廣源災區準備建立一個小學,邀請了一個專業的在國外獲獎的設計師,去設計一所“堅固”的學校。巴可還贊助了一個“光明之車”項目,到邊遠山區,給患者治療眼疾。巴可一直關注著公益事業。我們在陜西漢中幫助一些殘障兒童,讓他們能夠掌握一些生活的技能。在香港,我們給一些智障兒童捐款。之所以會做這些事情,其實這是公司對一個地方、一個市場長期的投入的一個表示,也是我們能夠回報社會的表示。巴可員工有一個志愿者計劃,很多員工都報名,自己出資到以各種形式去幫助需要幫助的孩子。我們覺得中國對于巴可來說意義非凡,希望在這個市場做出更多的貢獻。
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關于巴可
巴可公司Barco是一家為專業市場設計并開發可視化解決方案的全球領先技術公司。 Barco活躍于全球,在歐洲、北美和亞太地區都擁有自己的市場銷售、客戶服務機構和生產研發基地。Barco(紐約-泛歐布魯塞爾證券交易所上市,股票代碼:BAR)在全球
90 多個國家和地區開展業務,擁有員工約 3,600 名。Barco 2007 財年銷售總額高達 7.47
億歐元。Barco中國區總部位于上海,目前在全國,包括香港和臺灣,共設有7個辦事機構。 |
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關于巴可公司 |
巴可公司Barco是一家為專業市場設計并開發可視化解決方案的全球領先技術公司。 Barco活躍于全球,在歐洲、北美和亞太地區都擁有自己的市場銷售、客戶服務機構和生產研發基地。Barco(歐洲證券交易市場布魯塞爾證券交易所上市,股票代碼:BAR)在全球90多個國家和地區開展業務,擁有員工約3600 名。Barco 2006財年銷售總額高達7.51億歐元。Barco中國區總部位于上海,目前在全國, 包括香港和臺灣,共設有7個辦事機構。
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